Itsearviointi
Tutkimuksessa havaittiin, että yritysten resilienssi perustuu usein kykyyn sopeutua kriiseihin niiden aikana. Sen sijaan ennakoiva varautuminen ja suunnitelmalliset käytännöt ovat monissa yrityksissä vielä puutteellisia.
Pk-yritysten käyttöön kehitetty itsearviointityökalu on koottu tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen sekä keskeisten havaintojen pohjalta. Sen tarkoituksena on auttaa yrityksiä tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan kriiseihin varautumisessa ja niistä selviytymisessä.
Itsearviointityökalu ei ole tieteellisesti validoitu mittari. Sen tarkoituksena on tukea yritysten sisäistä keskustelua ja kehittämistyötä. Työkalun avulla yritys voi käydä järjestelmällisesti läpi keskeiset varautumisen osa-alueet ja muodostaa kokonaiskuvan kriisivalmiudestaan.
Itsearviointi tarkastelee yrityksen kriisivalmiutta neljän keskeisen resilienssin ulottuvuuden kautta.
Ennakointi
Yrityksen kyky tunnistaa riskejä, seurata toimintaympäristöä ja valmistautua mahdollisiin häiriötilanteisiin.
Selviytyminen
Organisaation toimintakyky kriisin aikana: päätöksenteko, viestintä, henkilöstön toiminta ja keskeisten toimintojen jatkuvuus.
Sopeutuminen
Kyky oppia kriiseistä, palautua häiriöistä ja kehittää toimintaa kokemusten perusteella.
Yleiset kyvykkyydet
Johtaminen, yhteistyö, resurssit ja organisaation valmius toimia muuttuvassa toimintaympäristössä.
Näin käytät itsearviointityökalua
-
Lataa Excel-työkalu yrityksen käyttöön
-
Käy väittämät läpi johdon tai avainhenkilöiden kanssa
-
Arvioi jokainen kohta sen mukaan, onko käytäntö kunnossa, osittain kunnossa vai vaatiiko se kehittämistä
-
Kiinnitä erityisesti huomiota kohtiin, jotka tunnistetaan kehityskohteiksi
-
Sopikaa tarvittavista toimenpiteistä ja vastuista